Do góry

Rozwijaj swój biznes z wiodącym doradztwem

Inventron to profesjonalna firma konsultingowa, która pomaga przedsiębiorstwom w strategicznym planowaniu, rozwoju, optymalizacji procesów i skalowaniu.

Konsulting biznesowy

Nasz proces

Współpraca z Inventron to przemyślany, wieloetapowy proces, który maksymalizuje efektywność i zapewnia trwałe rezultaty.

Analiza

Analiza sytuacji

Szczegółowa analiza obecnej sytuacji firmy, identyfikacja problemów i wyzwań oraz określenie celów współpracy.

Strategia

Opracowanie strategii

Tworzenie kompleksowej strategii działania, obejmującej konkretne rozwiązania i plan wdrożenia.

Monitorowanie

Monitorowanie wyników

Stała ocena efektów wprowadzonych zmian, identyfikacja obszarów do poprawy i dalszej optymalizacji.

Co mówią o nas klienci

Poznaj opinie firm, które skorzystały z naszych usług doradczych i osiągnęły imponujące rezultaty.

Dzięki współpracy z Inventron podwoiliśmy naszą wydajność operacyjną w ciągu zaledwie 6 miesięcy. Profesjonalne podejście, głęboka wiedza branżowa i zaangażowanie w nasz sukces - to wyróżnia ten zespół.
Jan Kowalski

Jan Kowalski

CEO, Tech Solutions Sp. z o.o.

Strategia ekspansji opracowana przez konsultantów Inventron pozwoliła nam skutecznie wejść na trzy nowe rynki europejskie. Ich analityczne podejście i praktyczne rekomendacje okazały się nieocenione.
Anna Nowak

Anna Nowak

Dyrektor Zarządzająca, Global Trade

Optymalizacja procesów przeprowadzona przez Inventron przyniosła nam oszczędności rzędu 30% kosztów operacyjnych. Doceniamy ich metodyczne podejście i koncentrację na wymiernych rezultatach.
Marek Wiśniewski

Marek Wiśniewski

CFO, Manufacturing Plus

Najczęściej zadawane pytania

Znajdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące naszych usług i współpracy.

Jak długo trwa typowy projekt konsultingowy?

+

Czas trwania projektu zależy od jego zakresu i złożoności. Typowe projekty strategiczne trwają od 2 do 6 miesięcy, natomiast projekty optymalizacyjne mogą być realizowane w okresie od 1 do 3 miesięcy. Zawsze dostosowujemy harmonogram do indywidualnych potrzeb klienta i specyfiki branży.

Czy pracujecie z małymi firmami, czy tylko z korporacjami?

+

Nasz zespół ma doświadczenie w pracy zarówno z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, jak i z dużymi korporacjami. Dostosowujemy nasze podejście i rozwiązania do wielkości firmy, jej potrzeb i możliwości budżetowych. Dla mniejszych firm oferujemy specjalne pakiety usług dostosowane do ich specyficznych wyzwań.

W jakich branżach specjalizuje się Inventron?

+

Nasi konsultanci posiadają szerokie doświadczenie w wielu branżach, w tym: technologia i IT, produkcja, handel detaliczny, usługi finansowe, opieka zdrowotna oraz sektor publiczny. Dzięki różnorodności naszego zespołu możemy oferować specjalistyczną wiedzę właściwą dla danej branży, jednocześnie wykorzystując sprawdzone rozwiązania z innych sektorów.

Jak mierzycie sukces projektu?

+

Na początku każdego projektu wspólnie z klientem określamy kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), które będą służyć do mierzenia postępów i efektów wdrożonych zmian. Może to być wzrost przychodów, redukcja kosztów, poprawa wydajności operacyjnej, zwiększenie satysfakcji klientów lub inne wskaźniki istotne dla danej organizacji. Regularnie monitorujemy te wskaźniki i prezentujemy wyniki klientowi.

Czy oferujecie wsparcie po zakończeniu projektu?

+

Tak, oferujemy wsparcie poimplementacyjne, które może obejmować okresowe przeglądy wyników, szkolenia uzupełniające dla personelu, doradztwo w zakresie nowych wyzwań lub dalszej optymalizacji. Wiele naszych klientów decyduje się na długoterminową współpracę w formie stałego doradztwa, dzięki czemu mogą na bieżąco korzystać z naszej wiedzy i doświadczenia.

Nasze case studies

Poznaj przykłady skutecznych projektów, które zrealizowaliśmy dla naszych klientów.

Transformacja cyfrowa
Transformacja cyfrowa

Modernizacja procesów w firmie produkcyjnej

Kompleksowa transformacja cyfrowa średniej wielkości firmy produkcyjnej, obejmująca wdrożenie systemu ERP, automatyzację procesów i szkolenia pracowników.

60% Redukcja czasu realizacji zamówień
35% Wzrost wydajności produkcji
45% Redukcja kosztów administracyjnych
Czytaj więcej

Nasz zespół ekspertów

Poznaj naszych doświadczonych konsultantów, którzy pomogą Twojej firmie osiągnąć sukces.

Tomasz Nowak

Tomasz Nowak

Dyrektor Zarządzający

Ponad 15 lat doświadczenia w doradztwie strategicznym dla firm z różnych branż. Specjalizuje się w transformacji biznesowej i rozwoju nowych rynków.

LinkedIn Twitter
Katarzyna Wiśniewska

Katarzyna Wiśniewska

Dyrektor ds. Operacyjnych

Ekspertka w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i zarządzania zmianą. Specjalizuje się w lean management i wdrażaniu systemów jakości.

LinkedIn Twitter
Piotr Kowalczyk

Piotr Kowalczyk

Główny Strateg

Doświadczony konsultant strategiczny z praktyką w międzynarodowych firmach doradczych. Specjalizuje się w analizach rynkowych i planowaniu strategicznym.

LinkedIn Twitter
Magdalena Jaworska

Magdalena Jaworska

Specjalistka ds. Transformacji Cyfrowej

Ekspertka w dziedzinie cyfryzacji przedsiębiorstw i wdrażania nowoczesnych technologii. Doświadczenie w projektach dla firm z sektora produkcyjnego i handlowego.

LinkedIn Twitter
Planowanie strategiczne

Planowanie strategiczne

Pomagamy opracować długoterminowe strategie rozwoju, analizujemy rynek i konkurencję, wyznaczamy cele oraz tworzymy plany ich realizacji.

Dowiedz się więcej
Optymalizacja procesów

Optymalizacja procesów

Identyfikujemy nieefektywne procesy w Twojej firmie i wprowadzamy usprawnienia, które zwiększają wydajność i redukują koszty operacyjne.

Dowiedz się więcej
Skalowanie biznesu

Skalowanie biznesu

Wspieramy w ekspansji na nowe rynki, zwiększaniu skali działalności oraz zarządzaniu szybkim wzrostem przy zachowaniu stabilności.

Dowiedz się więcej
O Inventron

Kim jesteśmy?

Inventron to zespół ekspertów z wieloletnim doświadczeniem w biznesie, zarządzaniu i strategii. Naszą misją jest wspieranie firm w osiąganiu długotrwałego sukcesu poprzez innowacyjne podejście i spersonalizowane rozwiązania.

Od 2015 roku pomagamy przedsiębiorstwom różnej wielkości – od małych start-upów po duże korporacje – w rozwiązywaniu problemów biznesowych, optymalizacji procesów i realizacji ambitnych celów strategicznych.

200+
Zadowolonych klientów
8
Lat doświadczenia
95%
Wskaźnik sukcesu

Rozwijaj swój biznes z Inventron

Skontaktuj się z nami i umów bezpłatną konsultację. Wspólnie opracujemy strategię, która pomoże Twojej firmie osiągnąć nowy poziom.